Početna stranica » posao » IT menadžer zašto bi trebali postati

    IT menadžer zašto bi trebali postati

    Voditelj IT-projekata - zvuči ponosno. No, što čini takav stručnjak, koliko zarađuje i zašto mnogi od njih žele postati?

    Što su ti projekti

    U načelu, postoje i tipični projekti, na primjer, razvoj aplikacija, izrada web stranica ili uvođenje CRM sustava. Najzanimljiviji su atipični zadaci. To uključuje temeljno nove proizvode koji još nisu bili na tržištu..

    Zašto postati vođa

    Ovi profesionalci su vrlo traženi. Ako se stručnjak uspješno bavi atipičnim razvojem, tada će ga konkurentske tvrtke sami zavesti pod još zanimljivijim uvjetima. I trebamo takve menadžere bilo koje organizacije. Osim toga, plaća u ovoj industriji je vrlo atraktivna. Ako je u regijama to prosjeci 55 tisuća rubalja, onda u Moskvi može doći i do 250 tisuća rubalja..

    Specijalni zadaci

    Lider vodi projekt u cijelosti. Uspoređuje ciljeve i zadatke klijenta i tvrtke, izrađuje plan, dodjeljuje izvršitelje i prati njihov rad, prati poslovnu korespondenciju i donosi odluke tijekom više sile.

    vještine

    Prije svega, takva osoba mora imati izvrsne sposobnosti kao organizator. Kvaliteta rada i uvjeti ovise o tome, stoga je važno moći upravljati ljudima i resursima. Bez kolokvijalnih talenata, također, nemojte se zaobilaziti, inače nitko neće prenijeti vijestima kolega i napretku u zajedničkom cilju. Osim toga, važno je biti malo marketer, jer to ovisi o razumijevanju monetizacije budućeg proizvoda, njegovog potencijala, kao i alternativa..

    Gdje početi

    Za početak - s obukom. Danas postoje mnogi tečajevi koji će vam pomoći da se malo počnete i poduzmete prve korake u struci. Nakon toga, ne možete se bojati i uzeti mali projekt za sebe. Možete koristiti i slobodnjake koji bi trebali delegirati bilo koji mali zadatak. To će stvoriti portfelj koji se već može pokazati zanimljivijim korisnicima. Nemojte se bojati funkcija vodstva. Čak i nadgledanje pripravnika može pozitivno utjecati na menadžersko iskustvo..

    razvoj

    Neki menadžeri preuzimaju nekoliko projekata kojima uspješno upravljaju. Nakon toga postaju izvrsni uredski djelatnici. Drugi biraju drugačiji put - mjerilo i volumen, pretvarajući svaki sljedeći rad u globalniji u usporedbi s prethodnim. Dakle, postoji izbor.

    Želite li naučiti ovu profesiju? Recite svojim prijateljima o tome - napravite repost!