Virtualni ured za udaljeni rad putem Interneta

Što čeka u uredu radnika u skoroj budućnosti? Koji su izgledi za one koji su navikli na posao svaki dan, ustajanje ujutro i povratak kući navečer? Stručnjaci koji proučavaju problem zapošljavanja stanovništva tvrde da će za pet do deset godina pojam “ureda” doslovno postati stvar prošlosti. Ne, ime će vjerojatno ostati, ali će prestati označavati uobičajeno mjesto. Glavno mjesto rada bit će virtualni ured. Prema prognozama sociologa i ekonomista u 2022. godini taj će radni sektor dosegnuti 60%..

Klasični ured što je to? Primjer je soba (različite veličine), gdje su stolovi smješteni svuda oko mjesta gdje se ljudi bave poslovanjem. Njihov se prostor može odvojiti. Uredi su se davno pojavili, ovisno o epohi, ljudi su ili kliknuli na račune, ili na tipkovnici, razgovarali telefonom, radili s dokumentima i tako dalje. U cijelom timu, danas, kao i do sada, šefova kancelarija se "izdvaja" odvojeno, njegova prisutnost - vidljivo ili ne - uvijek se osjeća. Oni koji su krivi, odnosno oni koji kasne ili rade loše, kažnjavaju se novčanom kaznom, upozorenjem na otkaz i drugim sredstvima. Tim može biti drugačiji po sastavu, dobro je ako su njegovi članovi ujedinjeni jednim ciljem i ujedinjeni su prijateljskim osjećajima. To je idealno, ali često intrigira trag unutra, tu su ulizice i tračevi, koji ponekad stvaraju neugodnu atmosferu, doslovno svaki drugi uredski radnik sanja o bijegu.

Glavni nedostatak stvarnog ureda. Vlasnik tvrtke i voditelj odjela je najvažnija stvar - rezultat dobiven uz minimalne financijske i moralne troškove. Održavanje ureda je skupo, a komunikacija s neopreznim činovnicima ponekad postaje nepodnošljiva. To se ne odnosi samo na odnose unutar tima, već i na upravljanje. U devedesetima su se pojavljivali zaposlenici na daljinu, u početku su se tretirali kao računovođe: izvješća se mogu pripremati kod kuće, a „djevojke nakon tečaja“ mogu se nositi s manje papirologije. Tako je postalo moguće smanjiti troškove prostorija, te kao dodatni rezultat, dobiti vrlo učinkovito izvođenje radova. Metoda takvog rada bila je uspješna, a drugi stručnjaci počeli su daljnje obavljati zadatke..

Učinkovitost. Svijet freelancinga ulazi u sferu rada. Kategorije civilnih zaposlenika postajale su sve šire i raznovrsnije. Nije im trebalo stalno radno mjesto, kontrola dnevne rutine. Glavni zadatak bio je kvalitetno izvršavanje zadatka i vrijeme završetka. Primjerice, urednik može napisati svoj esej s istim rezultatom, sjedeći u uredskoj stolici ili pijući čaj u kafiću. Iz svog položaja članak neće postati manje atraktivan, a ponekad i obrnuto. Kako se ispostavilo, djelotvornost takvih aktivnosti jedne profesije budućnosti za našu djecu i ne samo da je narasla. Koncept prenošenja većine radnika na udaljeni način rada postao je jedan od vodećih.

Plusevi za zaposlenike koji rade na daljinu. Prednosti rada izvan ureda su sljedeće:

1. Ne morate trošiti novac na benzin (ako imate automobil) kako biste došli do ureda ili gurali autobuse i podzemne željeznice.
2. Kao što znate, vrijeme je novac, dakle, ostajući kod kuće, oslobođen je nedostatka potrebe za kretanjem po gradu..
3. Udobnost uvjeta se povećava i mogućnost osobne distribucije vremena. Čak je i K. Marx smatrao da je to luksuz da se riješi slobodnog vremena..
4. Nema straha da će biti kažnjen zbog kašnjenja na poslu, nema potrebe za odustajanjem na važnim pitanjima, čime se poboljšava psihološka dobrobit..
5. Glavna stvar - osoba stječe potpunu slobodu kretanja, djelovanja i vremena.

Pogodnosti za poslodavce:

1. Nema novčanih troškova za održavanje prostora.
2. Otvaranje mogućnosti za zapošljavanje više radnika..
3. Širi se odabir zaposlenika..
4. Povećava se učinkovitost rada. Od raspoloženja i unutarnjeg stanja ovisi o produktivnosti bilo koje osobe..
5. Upravitelj ne mora ispuniti ulogu supervizora. Ako osoba nema organizaciju, nije u stanju racionalno upravljati svojim vremenom, nemar je u ispunjavanju zadataka, lako ga može zamijeniti drugi udaljeni radnik.

Oni koji su navikli dolaziti / odlaziti s posla, brinuti su rano. Mnoge se aktivnosti ne mogu izvoditi na daljinu. Stoga, potpuni prijenos radne sfere na virtualni zrakoplov neće se dogoditi. Međutim, broj slobodnih novinara stalno raste. Prema prognozama američkih istraživača, ako je u 2015. godini 30 milijuna Amerikanaca dostiglo daljinsko zapošljavanje, tada će do 2020. ta brojka biti blizu 50 milijuna. To se pripisuje nastanku Y generacije, ili Yllo, rođenog 80-ih godina, čiji je život usko isprepleten s najnovijom tehnologijom, nevjerojatnim izumima i željom za neovisnošću više je cijenjen nego vezivanje za visoke plaće..